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           價值一:降低運營成本

            · 通過計劃和流程控制進行企業資源配置,降低庫存,減少WIP在制品,提高企業的資金周轉速度,減少流動資金的占用。

            · 提供精準報價和嚴格信用額度控制,降低企業營運風險。

            · 引入成本管理控制系統,推動企業全面成本管理,從而多方位、多角度幫助企業降低成本。

            價值二:提高運作效率

            · 企業全部業務自動化處理,減少了信息錄入、處理和傳遞時間,大大提高了效率。

            · 信息系統連通各部門,消除部門之間的信息壁壘,支持企業內部的信息共享,提高工作效率。

            · 內外部集成使得企業和客戶及供應商協作成為可能,對客戶和市場需求快速反應,縮短業務周期。

            價值三:改善經營管理

            · 完善的基礎數據是系統實施的前提,從而規范和完善了企業基礎數據管理,如物料清單數據、工作中心、MI等。

            · 通過ERP實施理順業務流程,調整企業實際業務,有效地推動企業流程優化。

            · 在業務處理流程的關鍵點,自動設置靈活的控制策略(例如價格、信用、質量等等)、預警機制和審核制度,從而有效建立企業內控體系。· 系統實施幫助企業導入科學的ERP管理思想、方法和工具,企業可在此基礎上進行業務改進和管理創新。

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